На сайте СМ-Консалт мы недавно открыли раздел саксес-стори, в сами котором заказчики описывают процесс внедрения методологии и инструментов IBM или Microsoft, говорят о достигнутых результатах и прочем. Идея не новая, но мы до этого публиковали только отзывы о внедрении, которые нам подписывали заказчики после выполненного проекта. Наверное, нам повезло с заказчиками – трудностей в получении отзывов никогда не было. Возможно, и потому, что и больших проблем не было на этапе внедрения 
Так вот, во вновь открытом разделе мы опубликовали статью Иркутского Авиа-Завода Разработка прикладного программного обеспечения с использованием Rational Unified Process на Иркутском Авиационном заводе
Это уже выверенная статья, подготовленная к внешней публикации. Но сама статья прошла несколько интересных метаморфоз: сначала мы я, Евгений Гаран и Галина Карабанова готовили некий материал о внедрении, потом выяснилось, что ИАЗ сам пишет статью о внедрении RUP. В итоге все свои черновые материалы мы передали в Иркутск и сотрудники ИАЗ выпустили две версии материала: финальную (которая размещена на сайте СМ-Консалт) и черновую (представленную вашему вниманию).
Мне кажется, что в черновом варианте есть несколько интересных аспектов. только потому я ее решился опубликовать в своем блоге. Смотрите обе версии, высказывайте мнения Черновик не правил… так что возможны Ашипки и ачипятки…
Связанные записи
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
0 коммент.:
Отправить комментарий